有常之士和非常之才

　　企业的人力资源战略和人力资源的管理，必须围绕企业发展的战略目标，发现和培养具有潜能的人才，分清“有常之士”和“非常之才”，给予区别的对待，发挥他们各自的作用，形成企业以人才和企业特有人才架构为中心的核心竞争能力，企业才能够在市场竞争中永远立于不败之地。