问题四：上司信任我吗？案例：春节过后，张兰完成了自己职业生涯中的一跳，从某网站的市场经理的位置跳到了一家IT公司做市场经理。挖张兰来的上司，曾经和张兰在工作中有过合作，对张兰的工作能力比较了解。张兰想，虽然公司不一样了，但一来，自己干的还是老本行，二来上司对自己还算了解，可以甩开手大干一番了。可是，事情并没有像张兰想象的那样。
作为市场经理，张兰是有权力把新闻稿最后定稿的。可是，每次要出新闻稿了，上司总要她拿给他看一下。而且，总是会提出在张兰看来的小问题。张兰甚至看到，上司有时会越过她，找到她的下属去询问一些属于她管的事情。
张兰有些纳闷，上司是不信任自己的能力呢，还是有什么其他想法？本来，想大干一番的张兰现在却愁眉不展，不知如何是好！北京正略钧策企业管理咨询有限公司（原新华信管理咨询）顾问：刘航平分析：估计张兰现在的心情可以用两个字概括--\"郁闷\"，本来是\"开门红\"的有利条件：\"一来自己干的还是老本行，二来上司对自己还算了解\"，真是\"可以甩开手大干一番了\"。可是事与愿违，与新上司的合作非但没有受重用的成就感，还遇到新上司亲自过问她有权决定的事情，挑出她认为微不足道的小问题，甚至还发生新上司越级管理的现象。可以判断张兰的\"郁闷\"是有道理的，但是\"愁眉不展\"只会让工作积极性打折扣，如果影响了工作绩效，很可能还会遭到上司的责怪！所以与其怀疑上级是否信任自己，不如把心中的疙瘩解开，\"解铃还需系铃人\"，需要先做好了解上司的功课。
解决思路：功课一：了解上司的工作风格。有的上司是\"抓大放小\"，工作风格比较粗枝大叶，也有的上司\"关注细节\"，可能显得谨小慎微。上司把张兰有权决定的稿件都要亲自过目，很可能上司的工作风格就是\"关注细节\"。作为下属，在无法改变上级工作风格的情况下，必须学会适应，适应新工作环境的一个重要方面就是适应新上司的工作风格，让自己的工作风格和上司的合拍，这样工作起来才会有默契。张兰可以通过观察上司对其他下属的工作指导，对文件审阅的细致程度，甚至是上司的着装等方面判断上司的工作风格。关于上司提出的看似微不足道的小问题，作为新来的市场经理，张兰也轻视不得。一方面上司的经验可能更丰富，看问题更全面；另一方面作为市场经理，上司就是张兰的内部客户，对于客户提出的问题，哪怕是细微的方面也不容忽视。
