做一个真诚的领导

   2023-03-08 互联网4620

  真诚的领导都具备五种基本的素质:明确的领导目的、坚定的价值观、用心灵去领导、持久的人际关系、严格的自律。这五种素质不是一条一条获得的,而是领导在整个生命中日复一日不断培养出来的。

  明确领导目的

  要想成为领导,首先要问自己一个问题:我为什么要领导?如果你缺乏领导的目的和方向,那么别人干嘛要追随你?

  很多人想成为领导,却没有认真思考过自己的目的何在。他们被领导企业所具有的权力和荣耀,以及随之而来的经济收入所诱惑。但如果没有一个深层的目的,领导便容易受自我意识的支配,迷失于自我陶醉的冲动中。

  为了找到自己的目的,你首先要了解自己,了解自己的热情、自己的动力,你也必须寻找一个个人目的与企业目的相一致的环境。你可能需要尝试多个企业,才能找到适合自己的地方。

  有些人花费了数年,甚至数十年的时间,来寻找自己的领导目的。年轻时宣布自己的目的相对比较容易,但培养对这个目的的热情要困难得多。只有当你相信自己工作的本质价值。并且有能力将这种价值最大化时,你才会产生工作的动力,才会产生对目的的热情。

  奉行坚定的价值观

  价值观和性格决定了领导的类型。

  真诚领导的价值观来自于个人信仰,而个人信仰是通过研究、内省、咨询,以及人生经历生成的。这些价值观决定了其拥有者的道德罗盘。真诚领导知道自己罗盘的“真北”——对于做正确事的深层认识。少了这种道德罗盘,任何领导都有可能像近期财务丑闻中那些高管们一样。面临着牢狱之灾。

  在主要价值观中,诚信是每一个真诚领导都不可或缺的一条。诚信不仅仅是不说谎话,而是要说出所有的真相,无论多么残酷。只报喜、不报忧,有选择地披露真相。都不是真正的诚信。如果你在与别人的交往中不讲求完全的诚信,没有人会信任你。如果别人不信任你,又怎么会追随你呢?

 
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