济南市商业银行行长郭涛，今年上半年异常繁忙。总计有35项业务创新和流程再造计划在年初启动，都有郭涛亲自督阵。
作为济南市商业银行的战略合作者，澳洲联邦银行曾在国内逡巡，寻找合适的投资对象。中国加入WTO后，澳洲联邦银行就决定要参股中国的商业银行，最终他们又进一步把参股范围缩小到城市商业银行。到2003年，他们再进一步把参股范围缩小到环渤海、长三角、珠三角的10余家银行。
现在，澳洲联邦银行越来越满意自己的选择，尤其是选择了郭涛这位“大总管”。
“对我们来说，参股济南银行从成本和风险上考虑都更合适”。澳洲联邦银行业务拓展部总经理魏林森曾对媒体表示。
“好像是土财主，变成了银行家。”在坊间流传的这一幽默评价，不乏中肯。
西安商业银行尹建宏行长也有同感。“我们谈了两年，中间有很多波折，但我们想要引资就得满足他们的条件，就是‘国际通行的银行业管理规则’，两年间，我们不断地向这个标准靠拢，我们的管理水平也在不断地提高。”
另一个特点是，这些银行家能为外国投资者带来不错的“分红”。
以南充商业银行为例，DEG总裁Michael Bronmann对其的评价是：“相比很多其他的城市商业银行，它有着非常干净的资产负债表，并且还在不断提升自己的利润率，降低不良贷款比率。” 对这一利润“明星”来说，DEG无疑投资了一支绩优股。
城市商业银行管理团队吸引外国投资者，称之为“明星效应”不无过分，但要说银行家时代已经来临，还为时过早。
“有时，城市商业银行的管理者个人魅力，在外商眼里，展现为亲密的政府关系。”陈峰说，“中外股东是不是都能真赚到钱，是任何战略合作的基础，也许一个长期的问题。”
