老总自身盲点让企业前途茫茫
那么是什么阻碍了企业家成长的步伐呢？李教授认为，企业家的领导力随着企业家的实践而不断变化。企业家的领导力具有综合性、层次性、时代性等特征。
一般而言，企业家的领导力既源于先天的因素，更源于后天的环境、教育和实践。企业家领导力的先天因素是指企业家个人的先天禀赋。企业家领导力的后天因素是指企业家成长的环境、所受教育和所经历的实践。
而在经营时常面临着的诸多误区又让不少很有希望的企业家的事业中途夭折，令人扼腕叹息。回顾20多年来，众多倒在半路上的企业家的失败。他们受阻的情形有：被胜利冲昏头脑、无视恶兆、害怕上司甚至竞争对手、一味追求风险、热衷于收购、不断改变战略等等，另外，危险的企业文化、新经济的死亡螺旋、功能失常的董事会又加快了他们走向事业的深渊。因此企业家重视自己对领导力的培养已显得刻不容缓。
老总们必“炼”的八点真功夫
正所谓治病一样，病哪治哪。李教授认为，现代企业家应具备以下几个优秀的个人特质。
其一，创造力。李教授认为，企业家在思维上要注重创新，挑战现实、具有较强的意志力；在认知上要满腔热忱，渴求新知；这样才能勇于开拓进取、灵活机智、善于应变；在人际关系上要重视培养自己积极的处世观和价值观。
第二，容耐力。企业家应该诚信正派、胸襟广阔、容纳百川、谦虚谨慎、慎独自律、理解别人。具有自信的安全感，处理冒险、危险和难题时要从容自如。
其三，智源力。企业家要努力使自己知识丰富，成为学习型人才。同时要具备政治知识、经营管理知识、工商税务知识、金融保险知识、经济法律知识、策划知识、谈判知识、心理社会知识、军事协调知识、专业知识。也就是通常意义上的“杂家”。
其四，影响力。即在与他人交往中，影响改变他人的心理和行为的一种能力。要想做到有影响力，就必须做到道德完美、富有理想；自信自强，不懈努力；兴趣广泛，学有专长；和谐相处，友好合作；善于创新等。
