“市场经济地位”问题不仅成了是中国企业反倾销应诉的“拦路虎”，而且卡住了中国家电企业出口的咽喉。在美国的反倾销黑名单上，包括海信、长虹、创维等在内的国内9家出口美国的彩电企业无一漏网。欧盟更是对中国出口彩电征收高达44.6％的反倾销税，迫使中国彩电退出欧盟市场达15年之久。但周厚健麾下的海信集团却实施战略创新，以技术拉动品牌，散件拉动整机的灵活方式，成功地突破了欧美的反倾销壁垒。上半年，海信集团实现销售收入126亿元，同比增长23.83％，电视、空调出口额比去年同期翻番增长。
日前，就应对反倾销及与之相关的中国市场经济地位问题专访了海信集团董事长周厚健。
与其抱怨，不如主动调整
中国经济时报：中国彩电业历来是欧美国家反倾销的“重灾区”。今年以来，越来越多的中国家电企业陷入了美国对华彩电反倾销案的“十面埋伏”，为什么中国彩电在出口问题上总是这么容易受伤?
周厚健：中国企业特别是彩电业之所以沦为反倾销的最大受害者，根子就在市场经济地位。欧美等国家认为我国企业不是市场经济企业。尽管中国彩电业是市场竞争最充分的行业，年年爆发的“彩电大战”哪有一点计划经济的影子？但欧美判断我们是否存在倾销产品的标准，不是采用彩电国内正常价格，而是选择劳动力价格、企业环境等与我国条件差异很大的替代国同类产品价格作为衡量标准。本来世界各国的经济情况就千差万别，而替代国的选择过程又充满随机性和不公平性，结果就可想而知。另外一方面，“内战内行、外战外行”的中国彩电企业在很多方面已经具备了国际化的条件，但却缺乏国际化的经验。统计资料显示，今后几年，国内彩电业的产能剩余将超过3500万台，寻找产能释放地成当务之急。但在反倾销案结果大局已定的情况下，一些企业的彩电出口战略没有做及时调整，仍沿用以劳动密集型、廉价低技术产品出口为主的模式，自然容易授人以柄。
