商业之路:奥格威和"小混蛋"的分歧

　　认识到奥格威的论点的精髓，将程序师或研究员组成团队，由专家监督他们的工作，才是更合理的。唱片公司有商标，出版商有印刷，而医药企业有科研实验室。首席执行官的工作时要对企业整体进行管理，而不是钻研每一个部门。

　　WPP就是一例，它刚刚公布的季报显示，这是其近三年来赢利增长最快的一季。马丁爵士谈到“创造性地管理不当的规模”，并把诸如奥美这样的广告公司作为WPP大伞之下独立的集团。当他的文案为设计出广告而兴奋不已时，他则从管理数字中获得快感。这种劳动分工似乎很有效。

　　事实上，创意与规范的平衡甚至有利于那种奥格威所崇敬的工作场所。洛斯觉得《纽约人》就该这样。他向瑟伯抱怨道：“我想要的是一个能坐在核心位置，又能使这个地方像商业办公室那样运作的人，他要记录每件事的来龙去脉，找到人都在哪里。”他要的是一个可恶的小混蛋。