两面针：差异化路线求得生存

　　梁英奇认为，目前公司面临的问题是没有自己的文化，所以两面针要建立自己的教育机构，形成集体凝聚力。

　　“执行决定一切”。这是梁英奇所有关于战略的想法的关键。