看台湾企业半百老字号“长寿”之道

　　何寿川在接受访问时明确地说，家族接班问题，“到我，itisover。”而中信银董事长辜仲谅，也希望自己是姓辜的最后一任经理人。当五十年的老字号一一庆生时候，世界已转了一大圈进入新世纪。台湾企业五十大寿，或许不能终结家族企业，但应可以宣告企业父权时代的结束。但是在遽变的时代，机会主义风气更炙，企业领导人如何掌稳大舵更是考验。中国人说富不过三代，台湾企业的下一个五十年，家族企业可能逐渐雕零，多元化终将再回归本业。台湾的半百企业，过去靠政策，靠市场起家，未来要靠资金、技术、人才作战。即使走过半世纪，现在的成功永远不等于未来的成功，长路漫漫，企业文化才是让企业往前走的驱动力。台湾的“憨牛”精神，仍然得一步一脚印。