飞利浦中国战略转型

　　“事实证明，研发已经成为飞利浦的主要竞争优势，我们的研发工作也得到了中国政府的重视。去年12月举行的欧盟中国商界峰会期间，温家宝总理参观了我们位于荷兰阿姆斯特丹的总部，并体验了我们用于可持续发展的最尖端技术。我们的研究项目集中展示了医疗诊断设备及智能电子系统和服务，这些都将用于我们帮助中国进一步提高医疗体系水平和扩大医疗涵盖范围。“柯慈雷说。

　　为树立在中国\"精于心，简于行”的品牌形象，飞利浦将其在亚洲医疗业务的策略定位于“关注亚洲金字塔底人群的可持续项目”。

　　中国卫生部2005年的工作报告显示，中国48.9%的人口在生病时没钱就医，29.6%无法在病况紧急时住院治疗。此外，农村地区的医疗资源仅占全国总数的20%，而城市地区占80%。这种背景下，飞利浦正在探索如何将电视医疗服务应用到农村以及广大偏僻地区。

　　“跨国企业有必要寻找合理的途径，既能促进商业发展，又能关注金字塔底的人群——四十亿每天生活费少于两美元的人口——其中很多住在亚洲。飞利浦将在一台流动卡车中配备我们的医疗设备，我们的合作伙伴将和宽带服务供应商一起，让乡村里的贫穷家庭通过无线网络从城市医院的医生那里获得咨询服务。”柯慈雷说。

　　中国策略成效初显

　　实践证明，飞利浦的中国策略行之有效。“目前飞利浦在中国已连续六个季度所有的业务单元都实现了赢利。”张玥透露，“去年，飞利浦在中国的业务收入比2003年增长了20%；如果不考虑汇率因素，从2003年回推十年，我们在中国平均每年都有17%的增长。我们会强化在中国的投资。我相信中国整个环境会越来越开放，我们的营业额会越来越大。”