再来看傅军的“退”。其旗下“六福鱼翅酒楼”，虽然一年有百万元的利润，傅军还是决定撤出。当然，还有更大的手笔。
2004年12月，傅军让出年销售额约20亿元的金六福酒业公司的控股权，同年8月末斥资1.54亿元收购上市公司通化葡萄酒29.07％的股权，成为后者的第一大股东。通化葡萄酒当时年度预亏9800万元。此举很多人难以理解，但在傅军看来，财务数字是短期的比较。从行业发展来看，白酒市场日趋衰落，红酒行业增长空间巨大。目前，通化葡萄酒的销售额比去年同期翻了三番，通化葡萄酒的股价已从3元涨至5元。
也曾面临灭顶之灾
难怪傅军说“新华联最大的财富不是资产，而是一批实实在在的朋友”。
傅军财富的积累是从最艰难的出口贸易做起的。过去的难忘时刻，他历历在目。
1994年，傅军决定在长沙最繁华的市中心开发标志性的26层华联大厦。当时，北京某股份公司有意合作，条件是该公司与新华联合资成立华联商厦公司，傅军占20%，对方80%。该公司以此为名在股市上募集资金，再从中拿出6700万元用于商厦项目。傅军按协议投巨资对大厦作了商场建造、设计和设施安装。但合作公司股市募集的资金比原计划少了一个亿，违约而走。新华联面临灭顶之灾。
关键时刻，当年做贸易结识的朋友向他伸出了援手：马来西亚已70高龄的曾钦泉借给他700万元，当年江苏纸浆生意结识的王先生借给他1000万元……一次次”输血“拯救了新华联。
链接新华联军团
新华联军团主要由几个大板块组成，第一个板块是酒类营销。金六福酒是其中之一。两年前，傅军收购了香格里拉·藏秘，进入葡萄酒行业；之后又收购了通化葡萄酒。这一块收入超过20亿元。
第二个板块是制造业。湖南的合资陶瓷企业，销售收入已达到3个多亿，创汇3000多万美元。还包括长丰汽车公司，和在山东投资控股的化工厂。该厂制冷剂产量亚洲第一，今年收入将超过15个亿。
