正像一位媒体同仁的评价：“尹明善这三个字就是力帆品牌的增长点。”
尹深知品牌的形象要靠企业形象来支撑的道理。去年11月，力帆集团销售公司收到了一块特殊的牌匾——“赠给重庆力帆实业（集团）有限公司———‘情系教育’”，原来，这是中共青海省湟源县委、湟源县人民政府赠送给力帆的，以褒奖力帆集团对当地教育事业做出的杰出贡献。
据了解，力帆集团现已在全国各地建成了39所力帆光彩学校，并力争在未来几年内，在全国各地建成100所力帆光彩学校。
到目前为止，尹明善已累计向社会捐款超过4000多万元人民币，但是这个数字在他的眼里还远远不够：“一个集团，一年赚1个多亿，拿出几百万来捐赠，和一个月工资1千多元的普通工人拿出200元人民币捐赠，你说谁高尚？我认为拿200元的比我高尚得多，因为他们是节衣缩食，少吃一碗饭，少穿一件衣；而我们不过是拿出了一小块，所以我觉得没什么值得夸耀，没什么值得宣扬的。这是企业家回报社会的基本责任感，比尔·盖茨的微软为什么优秀，不光是它的技术和信誉，盖茨的个人捐赠已经超过200亿美金。”
力帆的纳税额也是尹明善的骄傲。在重庆，力帆以年利税1.2亿名列榜首，老尹最反对的就是“为富不仁”。
他说：“改革开放初，我们这些富起来的企业家都是普通工人和普通知识分子，现在我们成了百万富翁，千万富翁，甚至亿万富翁，我们就要反省自己，我们真有那么大的能耐吗？如果把我们这批企业家放在世界上最发达的日本，也不可能在短短的几年就能够成为亿万富翁；所以我没理由不回报国家、回报社会。”
质量是用户对产品忠诚的基础，只有一流的质量才能塑造一流的品牌；“不抓品种一穷二白，不抓质量天诛地灭”是尹明善的口头禅。
力帆的打算是以质量为中心，以高质量的产品追求高利润空间；堵塞漏洞、控制费用、降低成本。现在，力帆的员工都已充分意识到质量是企业品牌的命脉，有个员工在“质量在我心”的演讲中说到：别人说：“我们手握三件宝，什么都难不倒。”我们说：“没有质量保，空有三件宝，什么都实现不了”。
