即便是今天，正大集团在中国也必须在各个领域与自己的对手作战。如农牧业领域与新希望的长久较量，零售业领域与沃尔玛、家乐福等巨头展开“生死时速”式赛跑。
郑武樾说，正大集团当务之急，就是在各主要领域深化发展。“只有深化发展、专业化发展，才能有一席之地。”
另一方面，正大集团也在试着整合这支分散的集团军的力量，使得各领域联动性更高、更强。
“正大集团在农牧、水产、种子等很多领域均有合资或合作的子公司，多达200多家，这些公司的产品，未来将会和易初莲花保持更紧密的合作和支持。”郑武樾说。
目前在易初莲花销售的生鲜食品中20%左右为正大集团的自有产品，在包括干货等加工副食品的所有食品中，正大集团的自有产品比例已经高达40%至50%。
“和沃尔玛相比，这些都是我们的优势，除了保证产品质量全部可控之外，同时还保证同品质产品中最低的市场价格。这些就是我们最核心的竞争力。目前内地其他零售同行，都没有这样长的产业链，可以支撑零售终端的运作。”
目前来看，易初莲花的经营还是保持稳定，而且食品依然是优势。“我们这家店7月31日的数据统计表明，和去年同期相比，门店销量不仅没有下降，而且还有5%的增长。”郑武樾表示，“企业在竞争中求生存，需要凭借自身的实力。我们是有这样的实力的。”
商业利益和慈善
郑武樾胸前戴着一个“开光佛”。他拿出来给记者看了一眼，说：“它会保佑我的。”
郑武樾说，正大集团创始人名谢易初，就因为他本人信佛，于是正大集团的主力零售业态就叫“易初莲花”，莲花乃是佛教的象征。谢易初有四子：谢正民、谢大民、谢中民、谢国民。谢家四兄弟的名字合起来为“正大中国”，这四个字曾给邓小平留下深刻印象。
正大集团配备自己的风水大师，在泰国，很多7—11店选址前，都有风水大师的参与，据说国内一些店面的选址也不例外。
