除了付费用户之外，争夺宽带用户也成为雅虎梦想的基石，只有宽带用户才有可能去光顾雅虎所设想的数字迪斯尼，顺畅地享用它所提供的影音及视频服务。
2002年，雅虎与美国SBC公司达成有关营销宽带网络接口的协议，在用户每月向SBC公司支付的40美元到60美元的服务费中，雅虎大约能获得5美元。此项交易不仅使雅虎获得了数以亿计的收入，而且得以让其直接面对超过6000万的宽带用户。
此后，雅虎又与英国电信公司（BritishTelecom）和加拿大的RogersCommunications达成类似交易。
重拾旧河山在牢牢握紧收入的门票之后，如今的雅虎似乎可以在数字迪斯尼的梦想上放手一搏了。
与当初的市场环境不同，如今雅虎的宽带用户已经占据相当大的比例。根据雅虎自己发布的调查，目前80%以上的用户通过宽带访问雅虎。
这对雅虎的梦想是一个客观的促进，而雅虎也加快了自己的脚步。
虽然没有正式对外宣布，但是雅虎的举动还是被外界所知晓。2004年1月26日，雅虎首席运营官DanRosensweig在给公司员工的一份电子邮件中宣称，公司将组建雅虎媒体集团(YahooMediaGroup)，该集团囊括游戏、新闻、体育、金融、电影以及从事音乐服务的Musicmatch部门。
其实早在2002年，雅虎就已经开始与电影公司ArtisanPictures以及电视公司福克斯结盟，在网上为其提供电影电视预告片及相关内容。2004年9月15日，雅虎1.6亿美元收购了以Jukebox软件而闻名的Musicmatch公司，从而打入了音乐下载市场。
2005年1月6日，雅虎公布其数字家庭战略，其中包括同微软达成合作协议，以及推出Yahoo！数字家庭开发者计划。
除了利用互联网为用户输送新闻和娱乐信息之外，雅虎还在尝试利用新兴的渠道推销自己的内容。
2004年11月18日，雅虎和SBC通讯公司宣布双方将扩大合作，联合推出系列互联网、视频、无线和电话服务。根据协议，雅虎将在未来两年内作为一个软件平台将SBC当前相互独立的各种服务联结到一起，用户可以利用手机、PC或电视进入雅虎门户网站，享受路由电话呼叫、检查电子邮件、订制电视节目和设置互联网或电视内容父母控制等。
