俄罗斯的初战告捷，令华为人信心倍增，接下来的国际化道路更是风生水起。面对欧美市场的垄断壁垒，华为又有“破局之计”，那就是借船出海，积极寻求与国际通信巨头市场合作，方式包括成立合资公司和共同研发等。截至目前，华为已经与3Com、西门子、NEC、松下、TI、英特尔、摩托罗拉、朗讯、SUN、IBM多家公司开展多方面的研发和市场合作。与NEC、松下合资成立宇梦公司，与西门子成立了TD-SCDMA合资企业。
2004年是华为国际化征程中具有里程碑意义的一年。2月，华为获准为雅典奥运会提供全套的GSM设备系统；3月25日，华为在英国设立欧洲地区总部；6月份，华为光网络全球市场份额跨杆似的撇开了朗讯和北电，直逼阿尔卡特；7月28日，思科华为案的平局，让只是称雄国内的华为因祸得福，在国际上一鸣惊人，从而获得在国际市场上驰骋的自由。
据国外的市场调查公司RHK的调查报告，华为产品目前在全球市场份额，NGN和交换机排名第一；ADSL宽带排名第二；光网络和综合接入网排名第三。华为3G已经跻身全球第一阵营，率先在阿联酋、马来西亚、毛里求斯实现商用，突破欧洲市场，承建荷兰3G网络。
引人注目的是，去年华为的业务范围覆盖了90多个国家和地区的300多家运营商，不仅在发展中国家市场一路凯歌，在发达国家市场也不断攻城掠地。世界电信运营商前50强中，华为已经进入22个，华为作为国际化企业已初具雏形。
技术战略:站在巨人肩上
华为深知，在高科技领域，拥有自己的核心技术，才是拥有在国际市场上纵横驰骋的“杀手锏”。为此，十几年如一日，华为一直拿出销售收入的10%作为研发投入，投入强度之高，当属中国公司之最。华为年度专利申请量突破2000件，累计超过7000件，专利之多，高居国内企业榜首。让华为人引以自豪的是，华为4年内五获国家科技进步奖。
牛顿有句名言：我之所以伟大，是因为站在巨人肩上。陈珠芳说:华为的成功得益于此，华为非常注重技术积累,在华为,不作重复的发明,不犯重复的错误，华为时刻盯紧世界通信产业最新科技成果,充分利用人类的知识存量为社会创造新的价值。华为在技术上坚持韬光养晦，尊重别人的知识产权,坚持合理地向西方跨国公司购买专利。她同时坦言：华为在应用技术方面已走到世界前列，但基础研究仍然十分薄弱，在国内目前也只能领先半步。
