宝洁、高盛等公司在商学院招聘时，已抛弃类似大众营销的方式，对目标候选人给予更多关注
随着就业市场强劲反弹，去年秋天，宝洁公司在从印第安纳大学凯利商学院(IndianaUniversity\'sKelleySchoolofBusiness)招募夏季实习生时，就已知道必须采用新方法。他们抛弃了以往大众营销的方式，开始根据自己推广著名品牌的成功经验，尝试了一项目标性更强的招聘策略。
招聘人员向他们最中意的MBA候选人定期发送电子邮件、节日贺卡，与他们保持密切联系，提醒他们如何在线申请实习职位。印第安纳大学Bloomington校园主修营销专业的MBA学生还参观了宝洁位于辛辛那提的总部，亲身感受宝洁的公司文化，并观察了一位品牌经理一天的生活。
这种高度个性化的策略非常奏效：宝洁聘用了自己最中意的3位MBA学生。现在，公司正考虑将这种招聘方式扩大到全职雇员职位和其他校园招聘活动中。
愤世嫉俗的媒体行家
虽然许多MBA学生认为在宝洁工作是一份美差，但该公司管理人士认为，他们在争夺商学院优秀学生方面正面临激烈竞争———尤其是来自管理咨询公司和投资银行的竞争。同样毕业于凯利商学院的宝洁保健产品营销主管莫茨表示，“在我们尝试这种办法之前，还从来没有在发展关系和签定协议方面做得这么好。没能聘用到我们努力争取的优秀人才的确令人不快。”
在公司招聘人员和商学院管理人士眼中，新一代MBA学生是“愤世嫉俗的媒体行家”，他们并不怎么关注招聘公司千篇一律的夸夸其谈。传统校园招募活动的出席率一直在下降，整天忙碌的学生认为：他们可以略过这些演讲，在互联网上研究一下各个公司的情况就可以了。
其他公司的招聘人员对宝洁的做法表示赞同，他们也认为有必要采取更加个性化的招募方式。贝恩顾问公司(Bain)的全球招募工作负责人桑德森称，MBA学生正被越来越多的招聘信息所淹没，他们听到的其实是满耳噪音。除了面向学生大众提供常规陈述之外，Bain也让顾问或合伙人与具体的MBA候选人直接联系，并为少数目标学生群体组织各种活动和晚宴。
