IBM对人力资源六大建议

　　第四、实施将人才留在组织内的战略。IBM表示，保持优势的关键是保留核心人才。

　　第五、确保关键人员的考评标准与任务、目标和高管的奖赏制度结合起来，并与企业策略保持一致。

　　第六、理解不同地区人力资本工作的差异，因地制宜设计人力资本管理计划。