在中信证券股改方案通过十天以后，农产品也站在了流通股股东的“考官”面前，最终，农产品的成绩是——100%的最终投票通过率。公司董事长陈少群一时喜形于色，以至于遗忘了一道议程而提前宣布股东大会结束。
农产品证券事务代表郑桂波先生告诉《新财经》：“态度决定一切”，农产品正是以真诚的态度来和各方沟通的。
农产品设计的“大股东回购承诺”的股改方案颇具代表性。农产品公司高管坦承：对农产品高管与大股东来说，真正的考验在一年后。深圳国资委作为控股股东，要承担4.25元/股保底价收购承诺的风险，就必须对公司管理层要求严格，把公司管理层的业绩考核抓起来。深圳国资委对管理层有约束在先，激励在后，与公司管理层设定了风险抵押金，每股0.8元钱，这样就强迫公司管理层以公司的发展、效益为先，而另一方面，也向投资者表明了自己的信心。
与农产品同期顺利通过考验的新和成，则获得了99.03%的赞成票。
新和成证券事务代表郭瑞在接受《新财经》采访时强调，倾大的一个重要原因。
正是由于这种成熟的权利传导机制，个人投资者的声音才可能得到更好的重视，跟他们的良好沟通也成为上市公司的必修课。
监管条例的威力
值得注意的是，在促进投资者关系的发展方面，美国市场的监管条例发挥了很大作用。
2001年底，美国开始实施《金融服务和市场法案》(TheFinancialServicesandMarketsAct),该法案致力于禁绝金融市场上对价格敏感(Pricesensitive)信息进行选择性披露的问题。该法案引发了对投资者和媒体收到的信息质量、时机和信息内容的极大关注。该法案通过后，美国上市公司的信息披露流程更加严密。例如，在评价一条信息是否属于价格敏感或是“市场传言”时，公司往往都需要跟律师或者外部职业咨询师咨询——尤其是在一名高管可能从个人角度触犯金融服务监管时。在处理可能被认为是价格敏感的信息时完整而详尽的记录流程和决策的原因等各种资料已经成为上市公司的常规做法。
