此种世态，让一贯敏于行的张铁山感到必须调整金星的发展速度了：以后的市场竞争，已经不再是自由竞争，开始趋向规模化集团化白热化的垄断竞争，这场变革对中国所有啤酒企业都是一场劫。金星要想生存，要想立于不败之地，就必须抢搭上这班船。如果把金星比作一块石头，市场比成大海，?要想?不让?石头沉下去，惟一的办法就是靠速度！
张铁山果断拍板：走出河南，参与竞争！
以1998年布局贵州安顺为起点，金星就像一辆上了加力的越野车高速奔驰着：陕西咸阳、山西洪洞、甘肃震原、云南昆明、四川成都、江苏南京、广东中山、山东郯城、上海；在河南，金星掀起了声势浩大的豫啤整合行动：安阳、信阳、邓州、内黄、周口、漯河、三门峡……八年时间里，金星独资建设了17个分公司；而这些分公司的规模，也从最初的年产5万吨提升到30万吨。如今的金星，18家分公司宛如一条“巨龙”，龙头在上海南京，龙身在河南、山西、陕西、四川、甘肃、山东等处形成“几”字形，龙尾扫向云贵广东，年产销啤酒已达到了120万吨，连续5年在中国500多家啤酒企业中位居四强。
然而真正体现速度概念的是金星建厂周期。在张铁山的督导下，金星员工的速度潜力得到了极大的发掘，不论是西部还是东部，不论是五万吨小公司还是年产30万吨的大手笔，从征地到建设到投产，金星没有超过180天的建设周期。而国内建设同样规模企业的周期是两年。“金星速度”，成就了“速度金星”。
今年4月，国家工商总局批复河南金星啤酒集团更名为金星啤酒集团。这个批复，是对金星20年里企业规模、企业品牌脱胎换骨般演变的浓缩，标志金星啤酒已完成了从“河南制造”到“中国制造”这种企业基因改造的跨越！
从此金星啤酒昂首踏入了“中国制造”的神圣殿堂！
智慧金星：
“一个企业的发展选择什么样的道路，一定要根据自己的实际情况来定，一定要有高度和广度，一定要能促进企业长期快速稳定的发展。”
