摆脱并购后收入减速的魔咒 明晰整合计划

　　并购失败最主要的一个原因就是收益停止了增长。竞争对手攻击正在并购的公司并且挖它的“墙脚”，而大多数公司在整合方面太过专注，没能做出有力的反应。但只要管理者对员工坦诚相待，让他们吞一颗“定心丸”，给他们适当的物质鼓励，公司上下一起努力说服客户，就一定会走向成功。

　　本文作者：马提亚·贝克麦肯锡悉尼分公司董事米歇尔·希尔顿(麦肯锡芝加哥分公司副董事)