习熠：发现企业创新之源

　　最后，我们还可以把沟通的范围定义得更宽泛一些。例如，如果客户体验对你很重要，你可以在专卖店里架一个摄像头，然后投射到办公室里，这样办公室和商店就连成了一体。当然，这在一些国家会有法律和道德上的风险。那么如果有可能，你也可以考虑在办公室里或者周围不远处开一个店铺。广告公司怎么办呢？很简单，争取在你的客户办公室里给你放张桌子。

　　我没有任何大规模的调研作为支持，来证明以上的几项就是目前多数企业创新所面临的最主要问题。虽然我极力希望说清楚集体创新的所有要素，但是清醒的管理者还是应该能明白，没有所谓“一揽子”解决组织创新问题的方法。不过，如果要给一个万分保险的结论，创新的精神应该置于所有创新之源的首位！CEO对创新的信仰，员工对创新的好奇，股东对创新的坚定支持，这些都是最根本的企业创新之源。在这种精神的基础上，所有获得创新的方法都可以被看作技术性问题，一定可以迎刃而解。