与此同时，京发招标公司经过多年的努力，建成了实力雄厚的专家库，作为公司的技术顾问团和智囊团，为企业的发展提供了有力支持。通过长期合作和广泛积累，依托国家建设部建筑智能化系统工程专家委员会、国家建设部科学技术委员会智能技术委员会智能建筑开发中心、全国安全防范报警系统标准化技术委员会（TC100）、消防检测中心、电梯检测中心等技术权威机构，逐步凝聚了一大批具有高级职称、对专业技术与产品有深刻理解与研究、参加过国家重点工程、在国家级行业协会（学会）或国家级行业管理部门负担相当职务，并在本行业有一定声望的专家学者组成的，专业学科齐全，覆盖各个行业领域，涵盖82个专业，1000余名国内一流专家的庞大专家库。
规范招标创服务品牌
招标是一项法律规定严格、法规要求严密、政策要求严谨的系统工程。2000年，国家颁布实施《招标投标法》之后，部门规章和政策规定相继出台。由于我国正处于计划体制向市场体制的过渡中，很多法规、政策不配套，甚至还有很多法律、法规未覆盖的方面。在这种形势下，京发公司以规范服务为宗旨，从制定招标工作流程入手，把招标项目评估、签订招标代理协议，组织开标、评标，发布中标通知等全部招标过程进行科学划段，分段提出工作标准和服务要点，并进行流程控制，确保每一个环节完全符合工作标准。在实行流程控制过程中，京发公司突出抓好关键环节，首先是编写招标文件把握全面性，把法律、法规的“规定动作”和建设单位的“自选动作”全部纳入招标文件的条文。第二是抽取评标专家把握客观性，政府有规定的完全从其规定。政府监管部门没有规定的，完全随机地从法律认可的专家库中抽取评标专家，确保评标专家产生过程的公平。第三是评标公正性，五年多来，京发公司一直实行封闭、保密评标，确保评标专家独立、客观、公正地评审。
招标过程公开公正
