以上的八项原则是新产品上市过程中的通用原则,基本适用于各种不同的行业。
将新产品当作未来管理是许许多多国际企业在大量惨痛的失败中总结出来的经验。建立科学流程与适合的组织已经被公认为是成功的关键。
无论多么伟大的企业战略都需要依靠多次的成功新产品上市去实现,企业的存在与发展从某种意义来说取决于是否掌握一套高成功概率的新产品上市方法。
在中国,近年来,几乎所有企业都遭遇了新产品上市的瓶颈,许多企业依然依靠十几年前的起家产品维持生存。学习国际先进企业的工作方法,提高新产品上市成功机率已经逐渐成为所有中国企业以至中国商业发展与突破的必经之路。
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