“我向亚特兰大提起这件事，于是，第三次世界大战爆发，他们现在正在出售可口可乐。”
1998年12月11日，全球第三大苏打水制造商加德伯里.思维普奇同意以18.5亿美元的价格，将其在美国以外的软饮料企业卖给可口可乐公司。但是，这笔买卖只成交了一部分。
这份协议包括斯奇维普、辣博士、加拿大浓缩果汁以及分布在很多国家的酷士(Crush)牌果汁饮料。
可口可乐公司1999年股东年会结束后，伊维斯特和巴菲特都留下了亲笔签名，有人问巴菲特，他是否对可口可乐公司的投资感到满意，他说：“从现在起，我们将用10年、20年、30年的时间持有它。”
2000年，巴菲特继续持有可口可乐股票，有人提出收购“老人牌”橡树公司那个盈利性很强的“加特拉德”牌饮料(在佛罗里达大学被发明，作为他们橄榄球队的饮料)。但是，由于他对此项交易态度冷淡，此项建议没有获得通过。
巴菲特告诉《华尔街日报》(2000年11月30日)：“相对于我们的所得，放弃可口可乐公司10.5%的股份真是损失太大。”巴菲特说如果由可口可乐公司来承担经营“老人牌”橡树公司增长缓慢的食品业，“加特拉德”饮料给可口可乐公司带来的增长也不会多于2%，就算这些产品最后都卖出去了，他也会给可口可乐公司增加一笔庞大的债务。
2002年，可口可乐公司与“依云”水饮料品牌所有者格罗普.丹诺达成协议，同意由可口可乐公司负责“依云”在北美市场的销售。
在可口可乐公司2001年年度报告的封面上画了一瓶可口可乐，标题为：“持久的价值”。令人费解的是为什么不是“永恒价值”呢？
卖出可口可乐股票看跌期权
1993年4月2日，菲利普.莫里斯公司为了更好地同那些普通品牌香烟展开竞争,而宣布将其万宝路牌香烟降价20%，在这个“万宝路星期五”公告发布之后，包括可口可乐在内的一些著名股票的价格纷纷走低，可是，巴菲特的做法却与众不同。
