格兰仕的拐点

　　种种迹象表明，2006年的格兰仕将会面临一次前所未有的大变革。为了表明变革的决心，非常崇尚韩国三星模式的格兰仕执行总裁梁昭贤甚至还修改了三星集团会长李健熙的轰动一时的名言：“除了老婆孩子，一切都要变\"，梁昭贤认为：“在格兰仕，除了孩子，一切都要变。\"梁昭贤认为：对妻子我们有太多复杂的感情，如果妻子变得太优秀，我们会患得患失。孩子就不同了，中国人最爱的是孩子，对孩子全身心付出，就希望他好。办企业要像养孩子那样用心用情才可能打下百年基业。格兰仕所面临的环境正在发生急剧的变化，我们不能做被温火‘煮熟的青蛙’，到发现有性命之忧时才着急，那时想跳都跳不动了。在千变万化的今天，不进行变革就没有出路。对格兰仕来说，只有两样不变——做百年企业的目标不变，“苦行僧\"企业文化不变。

　　梁昭贤表示：“格兰仕不仅要做500强企业，更要做500年企业\"，而这一切，都必须以不断的变革为前提。