“我还坚持当初的立场——惠普和康柏的合并，对戴尔来说是有史以来最好不过的事情。”但迈克·戴尔同时认为，卡莉是个很强硬的人，“我不认为她会这么下台。”
不过，对于卡莉而言，这届达沃斯年会的主题“为艰难选择承担责任”，已经很有些意味深长。
美国《新闻周刊》披露，早在今年1月上旬，惠普公司的几名外部董事，包括美国前白宫科学顾问乔治肯沃斯、惠普前董事长理查德哈克伯恩，就在董事长帕特里克邓恩的主持下，向卡莉宣读了四页的批评意见。
这个时候，卡莉与投资者之间的“冷战”也已持续了一段时间。去年8月14日，惠普公布了2004财年三季度财报。报告显示，虽然营业收入继续增长，但每股盈利只有24美分，远低于投资者每股31美分的预期。
据统计，在卡莉执掌惠普共计21个季度中，有八次季度财务表现没有达到投资者的预期。这个数字是戴尔和IBM同比总和的两倍以上。
惠普董事会显然感到了压力。从2004年11月起，董事会就开始讨论卡莉的表现，希望能够采取措施缓解投资者的不满。时值年底，卡莉似乎已预感到了什么。据《商业周刊》报道，她曾向包括思科总裁钱伯斯在内的四位其他公司的高管咨询，是否有“体面地退出的方式”。
2005年2月6日，正当美国观众沉浸在“超级碗”橄榄球决赛的时候，在阴雨霏霏的芝加哥，决定卡莉命运的时刻到来了。在芝加哥国际机场附近的一个饭店中，惠普董事会当晚召开了紧急会议。第二天，卡莉被正式告知——她被解职了。
对于被惠普员工抱怨为“在天花板上比在地板上呆的时间更长”的“空中飞人”卡莉，这个地方也许并不陌生。在她正式入主惠普前，就是在这个机场饭店的一个俱乐部，她与理查德·哈克伯恩进行了三个多小时的长谈，并最终说服这位惠普打印机神话的缔造者继续留在董事会中，并担任董事长。
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