创维能够在“黄宏生事件”中危而不坠，不能不归结于前两年及早采用了授权和利益分享机制
6月29日，在连续三次的意外推迟后，创维数码公布了本应去年11月30日公布的2004年-2005财年中期业绩。2004年4月-9月，创维数码营业额达到43.49亿港元，较2003年同期增长19.3%，纯利润为1.87亿港元，较2003年同期更暴增131%，成倍的利润增长远远高过同行。
公布中报，只是创维为复牌做的准备工作之一。更为值得关注的是，根据香港上市条例的新要求和规范公司治理架构的需要，创维数码同时宣布分拆董事局主席和CEO之职，王殿甫继续担任创维数码董事局主席，其卸下的CEO一职由执行董事兼彩电事业部总裁张学斌出任。张此前一直是黄宏生的“左臂右膀”，主要负责管理创维电视机在中国的生产和销售。此次出任CEO职务，则使其由幕后走向台前。
“我觉得最艰难的时候已经过去，创维已经走出了阴影。”7月24日，刚刚出任创维数码CEO的张学斌在接受《中国企业家》专访时称，“或许当初大家对创维还存有一些担心和疑虑。而现如今，不管是从经营业绩、领导团队，还是上下游关系、投资者和银行等这几个重要方面，危机事件对创维的影响已经彻底消除。”
四天以前的7月20日，正如人们所预想的那样，黄宏生涉嫌造假账以及挪用资金一案再次被宣布延期，明年1月17日再进行初审。而此时，距离去年闹得沸沸扬扬的“黄宏生事件”已近8个月。
黄宏生的个人命运依然尚未明朗，但创维的天空却似乎渐渐放晴。事实上，平静得甚至已经逐渐淡出大众关注的焦点的创维，正力图在非常时期保持某种扩张。
对此，外界最本能的好奇或许就是：是什么维持着创维危而不坠？是谁在这八个月里引领着创维的命运？创始人黄宏生还能对创维施以何种影响？
这些答案里面，都有现任CEO张学斌的名字。
黄宏生给张学斌的两份授权书
