中国企业如何成为学习型组织

　　缔结跨越组织边界的开放式的知识联盟——

　　为了更好地提高自身的学习能力和经营绩效，每个企业都应积极地向外界（包括其他企业和非企业组织）学习。缔结跨越组织边界的开放式的知识联盟，有助于组织之间相互学习和知识共享，使知识联盟内各组织能够在更为广阔的视野中进行系统的思考和比较研究，从而找到最佳的企业发展战略和经营模式。从某种意义上说，知识联盟也许比产品联盟更为松散，但因其可以帮助企业从组织外部整合创新思维这种最具成长力的资源，因而它所具有的战略潜能比产品联盟大得多。

　　我国企业在向学习型组织的转化过程中，不应死板地照搬教条和克隆国外企业的模式，而应根据自己的特点，建立适应自身情况的新型组织模式，创造性地“拿来”本身就是21世纪企业的重大学习课题。