张中文的新型供商关系
2005年3月10日，北京泰康大厦热闹非凡，幻灯幕布上显示出十个醒目的大字：什么是新型的供商关系？
在这个会议室里，物美集团董事长张文中与燕京、统一、伊利、宝洁、联合利华、百事、雀巢、京粮集团、顺鑫农业、韩伟企业集团等十大品牌供应商签署了战略联盟合作协议。
而一个星期前的3月3日下午。同样发生在物美与它的供货商之间，与泰康大厦会议室里完全相反的故事情节。从这个下午开始，物美综合超市的5家速冻食品供应商集体撤货，其对外声称的理由是物美抬高续签合同费。
前者是与供货商其乐融融地战略联盟，后者是与供货商搏奕“撤货风波”，期间只相隔7天时间。物美是怎样将与供货商之间的故事进行戏剧化演绎？对此，张文中又是如何思考的？
在5家供应商撤货之后的几天时间里，张文中不断地接听到媒体人士打来的电话，询问该事件的进展，张文中都保持了“不予评论”的态度。表示“等弄清楚情况后再做答复。”
