民营电视四公子的四种活法

   2023-05-12 互联网3840
核心提示: 如果要为诞生于上个世纪90年代后期的民营电视传媒机构书写一段历史,这四个人将是这一事业最初的拓荒者,也是这一篇章最活跃的

    如果要为诞生于上个世纪90年代后期的民营电视传媒机构书写一段历史,这四个人将是这一事业最初的拓荒者,也是这一篇章最活跃的书写者。

  王长田、董朝晖、孙健君、陆兴东,他们分别率领光线传媒、欢乐传媒、派格太合、唐龙国际,共同摒弃了初期小作坊式电视生产的低级形态,走上了系统化流水线式节目生产道路,见证了国家对社会资本介入传媒业的政策变化风云,遭逢了“民营”二字扣之头上的辛酸苦辣。

  可以用一系列比喻来描述这四个人数年来的追求——

  从前有一个美丽的爱琴海,在海的一边有四个作摆渡生意的家族,家族的名字分别叫光线、欢乐、派格、唐龙,四大家族每天靠为他人摆渡挣钱。时间久了,都累积了一笔可观的资产,就想怎样能把生意做大。四家的掌门公子虽然同在一个行业里操戈,但是每位公子都有自己鲜明而独特的个人梦想,追逐这个梦想的过程让同质化的竞争也增添了多样的色彩。

  光线家族的公子王长田在过去的岁月里一直致力于造一条品牌价值极高的漂亮的龙船,放眼整个海面,“娱乐现场”号龙船耀武扬威、神气非凡,喜爱游玩的乘客看到这艘大船必定爱不释手,高度的承载量令光线家族得意扬扬。但是,爱琴海的制海权始终不在光线家族手里,当然也不在其他人手里,而由河海局统一监管,每次龙船出海前都要河海局的领导签字画押,而河海局也未必每次都准予通过。光线就决定不再称自己的家族为单纯的摆渡世家,而改为高科技多媒体世家,于是,围绕着爱琴海,从天上地上再到海里,光线乐此不疲地将战线拉大,开始营建各种充满多媒体意味的娱乐设施。

  面对着摆渡世家之间激烈的竞争与普遍无法做大做强的局面,欢乐世家的公子董朝晖则选择了合作与合并作为下一阶段主要的战略思想。从河海局到其控制的船业公司,再到爱琴海对面其他几个优秀的摆渡世家,以及时有光顾的国外投资佬儿,可能都是董朝晖寻求合作的对象。倚靠爱琴海的这个小城并非成熟的商业社会,像时代与华纳那么大的公司还要合并在许多摆渡世家的眼里不可想象,但是董朝晖却看得开,这种合并的趋势不需要别人去逼迫,而是水到渠成的力量。

 
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