鸿海精密未来新产品的研发方向是朝向复合式、模组化、高频、光电、表面黏着等类型连接器发展，以因应个人电脑及周边产品的渐趋轻、薄、短、小化，表面黏着化、模组系统化、电脑与通信整合化等的潮流走趋势，喜欢求新求变的郭台铭，更将与日商合作，从超精密复合奈米级加一技术切入，在他领导下，鸿海集团的重点布局包括，同步的e供应链技术、奈米级量测技术、光学镀膜技术、绿色环保制程技术、无线网路技术、热传技术、网路芯片设计技术等。 谈到鸿海的成功，郭台铭认为：“将来的PC行业是快、变、准的行业。所以要做到三点：Time to market(实时上市)、Time to volume(实时量产)、Time to money(实时变现)。” 霸气领袖 强势领导风格的郭台铭，引领鸿海乘风破浪，他认为对于一个快速成长中的企业而言，如果事事讲求民主，则是最没有效率的，根本原因为民主是一种气氛，让大家能够沟通，在急速成长型的企业中，领导者略带霸气，反而能当机立断，比较容易解决争端，并且有效率的去执行。鸿海属于效率式的组织结构，往往是几位一级主管就能做出决议，尤其他爱才、惜才，高阶主管的薪资在业界向以天价着称。 郭台铭爱看工厂已到了痴的地步，累积数十年的经验，已练就极高的功力，只要看一眼就能知道有没有真正的投资价值，他管理工厂就像上战场，带子弟兵打仗，数十年来如一日，严格要求产品品质，如果同仁不符合要求，常常是自己卷起衣袖，现场实地操作机器，老板如此专业、敬业，员工也是全力以赴，甚至员工递送文件时都是用小跑步，造就成功的鸿海集团。 喜好挑战的郭台铭也喜欢打高尔夫球，除了在打球过程中可以达到运动的效果外，引人入胜之处在于高尔夫是一种向自我挑战的运动，他认为唯一的对手就是自己。
