2．通过一些问题看策划人的知识运用熟练程度；
3．对行业的了解程度；
4．策划价格等各个方面的情况是否适合自己；
（三）访。访问以前策划人做过的企业及其效果、价位、信誉。
1．通过电话或去人了解做过的企业策划效果如何；
2．策划价位是否物有所值，企业的投入与产出是否成正比。
3．对策划人信誉度的评价。
（四）比。
1．通过看、谈、访、了解，比较一下曾经访问过的策划人或策划公司的实力。
2．比较价格。看哪家策划人报价更合理，关键在于价格与其实力之比是否相称，物有所值，自己能否接受。
3．策划质量是否达到自己的要求。
（五）定。通过比较决定选择哪一家策划公司，并与其签订委托协议。
四、双方要签订完善的合约，委托条款要清楚，保证策划项目的顺利实施
1．方式：
①常年顾问；②只作策划文本；
③市场调查④诊断策划；
⑤实施。
2．项目：
①整体发展规划；
②整体营销策划；
③区域市场整体策划；
④渠道建设与管理；
⑤公关活动；
⑥广告策划；
⑦人力资源；
⑧经营战略与方针；
⑨生产与行业管理；
⑩其他促销活动等。
3．责、权、利分明：
①分明各自责任：如策划人负责项目应在多长时间内完成项目文案，什么时候实施执行，应达到什么目标等；如企业应提供相应的交通、调研、策划等必要的费用及便利条件。
②双方各自的权力、义务：
③双方各自的利益。
4．在我们为中小企业打交道时，总结了几种方法，以供参考：
（1）签订详细的合同，分期付款。在合同中详细规定分期付款的次数、和每次付款的数目。若分两次，分配比例最好为6：4或5：5。若分三次，最好为3：4：3或者4：4：2。
