三、选择策划人时要遵循“用人要先疑，疑后再用”的原则
当今社会上所谓的策划人比比皆是，大小的策划公司、咨询公司遍布各个角落，其中自然不乏滥竽充数之辈。那么，我们该如何擦亮慧眼，甄选自己真正的“军师”呢？应该遵循以下选择策划人的程序，以免造成更大的损失。
（一）看
1．看策划人（或咨询公司）的基本情况
看成立或从事策划时间长短，服务过的客户多少，也就是临床诊断经验如何。
2．有无办公门面、办公地点、办公设施
①有一部分策划人到处“串门”：无办公地点，常在家里办公，以家为办公室，号称“自由策划人”，如同江湖游医一般，到处游说，无所不能，什么样的策划都能做，只要给钱，样样都懂，什么都通，看似是万事通，大策划家，实际不然。
②一些人在街上租间房搞策划：一间街道门面房，一张办公桌，一部电话，一把椅子，如同街上门诊所一样，只能看一些头痛发热的小病。遇上稍微严重一点的病号便无所适从。
3．策划人以往做过的策划项目
①项目成功率；
②与企业合作时间的长短；
③所策划过企业的现状；
④所写策划案的可操作性。
4．看是否有专业调查人才，调查数据分析系统是否合理。因为市场调研就是策划的基石，没有科学的调查就没有成功的策划。“基石不牢，楼房将会倒塌。”同样没有扎实的市场调研，写出的策划案只能是空中楼阁、纸上谈兵。因而，在策划时用70%的时间调研，用30%的时间策划。我们每接到一个策划业务，便首先请市场调研处组成一个市场调研小组，进行详细市场调查，且进行全面调研，写出完全的市场调研报告。然后再考虑如何设计策划案。
（二）谈。通过交谈，了解策划人对产品或同类产品以及行业市场状况的掌握程度。
1．初步交谈，向策划人介绍企业及产品的基本情况；
