一出生就攀上高枝，袁晓波期望它的不同凡响。
量化文艺产品
但如何真正将东方传奇做成功却不是仅靠个人魅力就能完成的事。电视剧制作有很大的不确定因素，在节目交易过程中，供求双方地位不平等，电视台始终处于强势地位，他们普遍实现限价政策，制定购买单集电视剧的最高价，致使优秀产品价值无法体现，而在另一方面，为数不少的电视台采取“播后付款”方式，甚至拖延付款，致使民营电视公司投资回收慢，市场风险大增。
“票子、本子、班子”(资金、剧本、人才)是其中最重要的要素，但在这三方面，民营影视公司始终难以获得稳定的控制。
以2004年为例，民营影视遭遇寒流，演员市场价格暴涨、制作技术不断更新，提高了制作成本、电视剧出口狭窄贴片广告退出历史舞台、海外市场和音像市场大幅萎缩。
“在我的商业计划书里，所有的风险因素我都列进去了，每个字我都背得出来”，多年在电视圈的摸爬滚打已使袁晓波有备而来，“我们要能抵御这些风险就要让我们的艺术创作和生产流程标准化，打造职业经理人，用系统来代替老板，用系统来量化影视作品，做品质稳定的产品。”
政府的强力支持是袁晓波充满信心的因素之一，在东方传奇成立后不久，广电总局又陆续出台了很多扶植民营的政策，“让政府来帮我们打破垄断，帮助民营和电视台在平等的前提下进行业务合作。”
袁晓波甚至认为，广电总局应该成立专门的小组，来监督各电视台的付款情况，对于故意拖欠的给予惩戒。
剧本和人才则得益于东方传奇的股东资源，东方传奇近年来准备投拍的三大系列，包括现代剧系列；古装武打系列，签约和汇集了金庸、古龙、梁羽生等的大量作品；当代作家经典系列则将推出王蒙三部曲、王朔三部曲、苏童三部曲等等。“这些我们十年也做不完。”袁晓波显得非常自豪。
