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伍健贤说,如果老板不知道你要什么,也就不知道怎样给你一个好的发展机会和平台。“像我一开始所说的:12年前,对自己就有一个长远的职业规划——做一个总经理。不管是自己的事业,还是在大公司里做,都希望做一个管理者。”
伍健贤经常提醒自己,一个公司的成功有两点:首先是一个很好的团队,另一点则对客户的需求尽量满足。“在自己的团队里,你也要满足你的部下、上级对你的要求。”这两点做好的话,业务会成长,目标会实现。