伍健贤:与竞争对手做好朋友

   2023-06-15 互联网3210

  “好啊好啊!”像一个得到了糖果的孩子,他差点蹦了起来。

  于是,老板马上从抽屉里拿出一份聘书:“去吧。还有新西兰,你可以兼做两个国家的总经理了。”伍健贤接过聘任书,手突然发起抖来:这两个地方的经营状况好像不是很理想啊。

  老板忙不迭地说道:“伍健贤,是不是不想去啊!机会多难得呀。虽然澳大利亚已经亏了15年,但是你的话,即使再亏,也亏不到哪里去。”伍健贤哈哈大笑,心里想:那我就去那边感受一下日光浴和海滩吧。

  到了风光旖旎的澳大利亚,伍健贤却笑不出来了。那边公司的情况很不妙,公司的账面亏损严重。他发现,并不是公司产品质量和价格的问题,而是渠道压根没有铺开。“我们几乎没有能力将我们的产品放到每一个澳大利亚小区。当地住宅极其分散,如果不能全部撒网,是不可能赚钱的。”

  伍健贤想出了一个主意,把当时的竞争伙伴邀请到公司来。“我们要跟它们一起来做市场。把我们的货物放在它们的渠道上。分销网络、物流系统等都由竞争者来搞,我们则完善自己的品牌建设。”

  一开始,所有人都认为伍健贤是一个大傻瓜。大家说,这不是等于公开自己公司的所有秘密了吗,连竞争伙伴也大为惊讶。

  三番五次的谈判之后,竞争者同意了,飞利浦照明的产品开始上对方的轨道。公司的业绩也奇迹般地上去了。

  “一年之后,公司扭亏。公司开PARTY庆祝时,很多在澳大利亚工作多年的员工,都流下了眼泪。”伍健贤说,事实证明,在商场上其实并没有敌人,只是大家总是在假想对方如何残酷、如何不人道。

  他对现在ICI的竞争对手“立邦漆”也很敬重:“它们是一个好公司。不过,我们希望自己能够经过一段时间后,成为中国高端油漆的领导者。市场竞争在所难免,但根本用不着厮杀,因为这个市场这么大,大家完全可以共容。”

 
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