中国一线企业与西方差距明显缩小
联想中国取得了好成绩，刘军还是不敢掉以轻心，一是PC市场竞争激烈，二是新联想整合进入深水区，对手们都虎视眈眈盯着呢！
刘军说，好在决定收购IBM个人电脑事业部之前，就已经考虑到了这种压力。
“因为收购的确是‘蛇吞象’，收购部分的业务规模相当于我们的4倍，是一个全球化的老牌企业，我们要一条一条地把握风险，排序，然后进行防范。”
“这里没有一个成功的模式，作为第一批去尝试的人，我们面临的其实是这样一个神秘、陌生甚至恐怖的前方。”
说“恐怖”的时候，刘军加重了语气。确实，从中海油竞购优尼科失利，到海尔退出美泰克争夺战，迈出国门似乎像一个挥之不去的魔咒，笼罩在许多雄心勃勃的企业家头上。
然而，柳暗花明，收购之后，刘军们才欣喜地发现，和西方第一流的企业相比，自己原来并不差多少嘛！
“其实中国一线企业在企业管理上，与西方企业的差距已经明显缩小。总体来说，这种差距已经不是八国联军打北京那阵子的洋枪洋炮和大刀间的差距了，差距存在，但不是那么大。”
刘军告诉记者，迈出国门成为国际化大公司的联想，目前所面临的最大的实际困难就是语言，但这也只是一个暂时的困难。他目前正在学习英语，前不久，还用英语向他的直接上司——Steve Ward汇报了工作。和记者聊天时，不断有英语单词从他嘴里冒出。
“最辛苦的就是身体，因为和美国有时差，我几乎形成惯例，基本吃盒饭，10点12点才结束工作，因为只有那时候才能沟通。甚至有时候是两头，你早上起来，七八点钟半开个会，他们睡觉了，你又开始工作了。
