近两年来，北京中关村地区每年新增企业3000家，其中80%是中小企业。一天，郭庆忽发“奇想”：中关村数码商圈核心区还缺少更为高品质、优环境的商业设施，这是市场需求的一个空缺！于是，他认准这是块“肥田”，决心打造一个“企图ATT中心”。虽然在开发征地时，他曾遇到过很多不如意的事情，但他仍不惜血本，最后“企图ATT中心”终于在2003年开盘。创新赢得了成功—由于“企图ATT中心”享受着“双安商业圈”数十年发展的成熟商业环境，他推出的6600平方米旺铺又拥有周边数码大厦、商业中心大量、稳固的高消费群体以及三环沿线巨大的过往客流，使“企图ATT中心”的商业价值成倍增长。
随后，郭庆选择了与国际著名的加拿大菜德勒。格林内尔建筑师事务所合作，独创了“六重生态空间”，使进驻中心的企业体验到了实实在在的“健康办公”，新锐超群的外观形像也喻示出“企图”的文化内涵。
为了让创业中的小企业，能够买得起、用得起、租得出，郭庆的营销思路更是别出心裁：押旧买新、低物业收费、赠送精装修等等“数箭齐发”的措施，令业界赞叹“郭庆的这一系列的创新营销，革新了中关村的置业思维。”
狂人狂语
● 有人在各种场合发誓：N年之内一定要进世界500强！这是吹牛！这些人无限膨胀，恨不得两年上《福布斯》排行榜，三年挺进500强。其实，这种可能性几乎没有！现在的问题是，你到底是在跑一万米还是进行百米冲刺？如果跑一万米，你却用百米冲刺的速度，那肯定是要完蛋的！
● 有的房地产企业老板做梦都想做个“百年老店”。但想做百年老店，这需要一个自然发展过程，不能刻意追求。国际上的百强企业没有房地产。在北京，房地产再干10年、20年甚至30年都没有问题，但别忘了，地产业会有生命周期！
