“别的频道讲求全方位、综合性，而我们定位比较专，主张娱乐性和自创品牌。我们有一个非常专业、非常优秀的选片团队，精心选购最新的中国大陆剧、港剧、台剧、韩剧、日剧，总之是非常东方化的片子，结果大受年轻观众的欢迎。他们发现大陆有许多戏剧会在多家频道同时播出，而我们往往独家领先，区隔为华娱创造了优势。”袁志业指出：“娱乐是种思想，它也是讲方法论的，华娱卫视带来的是不一样的娱乐——从特定窄众的需求出发，真正让这些人群喜欢，寓教于乐，完成电视人的社会责任。”据他介绍，华娱对节目的遴选是非常严格的，他们重视数字分析、推估和预测，然后摆到屏幕上接受收视率的挑战和检测。而电视节目偏偏又是带有主观色彩的产品，所以不管自己多么偏好，只要发现观众反映平庸，就要立即撤下。
他坦言：“我们没有什么复杂的标准，只是恪守商业原则。定位本身无好坏，只有精确不精确。其实每一个定位都是对的，问题是你如何执行、坚持，所以我们一直坚持窄众娱乐的道路，并在执行中通过SOP(标准运营流程)来提供制度化的保证。”
未来战略逐鹿全球
问及未来华娱卫视的发展战略，袁志业表示：首先是多渠道、多用途发展。眼下新兴的媒体很多，分众市场在切割，广告投入在分散，华娱希望能通过与娱乐行业相关的不同平台、不同模式的结合，制作更多用途的内容(如用于网络、手机视频等载体)，以创造更多的附加值。其次是做好内容的供应者，大力提升自己制作节目的质量和水平。第三，整合市场行销策略，强化组织运营规范，形成新的服务，为客户创造更多的销售意义。
他还在言谈中透露出其未来蓝图其实很广阔，希望能不懈探寻一条华人媒体抗衡和赶超西方媒体的道路，在有生之年能对华人传媒业多做贡献。他说好莱坞是一个在纯自由经济下的美国发展模式，而韩剧则有赖于国家对电视产业的扶持，经过不到10年的努力就硕果累累。每一种模式都值得研究和借鉴。他的梦想是：华人广播电视比奥斯卡、金球奖更好、更红，中华民族在这个领域纵横天下、扬眉吐气！
