一个为人少知的事是，谢企华现在还是上海交通大学的博导，研究专业为战略管理。据说她这样做主要是给自己找到一条思维时刻保持在创新状态之中——实务操作与抽象思维交互进行，从而不断丰富实践内容。
从宝钢成为第一个央企董事会改革试点的企业，也可以看出谢企华的创新思维的确时时在进行之中。谢企华介绍说，去年10月17日，国资委召开了宝钢董事会试点工作会议，宝钢集团有限公司依照《公司法》已改建为规范的国有独资公司，其董事会是中央企业第一家外部董事全部到位，而且外部董事超过半数的董事会。她表示，外部董事们具有大公司经营决策的深厚阅历和国际化运作的实践经验，将对宝钢进一步规范公司治理、完善决策机制起到有力的促进作用。
把宝钢做成世界一流钢铁企业的理想并不是说说就可以做到的。谢企华为了这个梦想，花费极大的心血。而实现这个梦想的很大一部分，就是她领导宝钢所实行的战略合作、并购重组。
1998年，宝钢合并上钢和梅山钢铁公司成立上海宝钢集团公司，只不过是宝钢战略合作、重组并购的开始。推进宝钢和战略投资者的合作，与国内钢铁企业的重组，为宝钢股份整合和培育优质资源，追求企业价值最大化，确保国有资产保值增值是谢企华的重要任务。
在谢企华的带领上，日前，宝钢和太原钢铁签署了《宝钢与太钢战略合作框架协议》，共同应对不锈钢市场的全球化竞争。而前不久，宝钢刚刚并购新疆八一钢厂，而在此之前，谢企华领导宝钢与马钢、武钢等钢铁巨头都签署了战略合作协议。以企在市场、采购、经营等等多方面实现利益最大化，而有消息人士表示，宝钢与马钢的合作，为宝钢今后兼并马钢打下了坚实的基础。
日前，谢企华表示：目前，全球钢铁业收购兼并风起云涌，国际国内竞争日益激烈。原燃料价格居高不下，中国钢铁业供过于求形势依然严峻，同时中国经济高速发展、中国的工业化和城市化进程也为我们提供了前所未有的发展机遇，这是一个机遇与挑战并存的时代。这意味着宝钢将趁着中国钢铁业正处于周期性低谷加速对国内钢铁企业进行重组渗透，以应对即将到来的更加激烈的竞争。
