大浪淘沙，谁才是会是市场洗礼下最后胜出的英雄？现在，这似乎是一个无法定论的话题，但对市场有着敏锐嗅觉的精明浙商们急中生智的有了将现实压力转换为现实动力的第一波反应。
转型，迫在眉睫。自主知识产权的意识在周大虎的脑海中已经越来越强烈，在他完成与同样是温州老乡的美国代理商的漫长商标回购战之后，周大虎对记者说，美国市场占虎牌市场份额的半壁江山，如果不解决品牌这个根本问题，虎牌无法维系，他愿意不计一切代价取回商标权。所以，他不惜血本的在世界各地注册“虎”牌商标，哪怕是在五年时间内都不会占有任何市场份额的小国家。
此外，与许多敏感的温州商人一样，周大虎与他的虎牌已经开始了自己的海外并购计划。目前，这个虎牌打火机的掌门人正在着手准备收购日本的一家打火机企业，希望利用该公司的品牌与国际影响力，提高大虎打火机的附加值与档次。
周大虎说，中国加入世贸以后，针对中国的国际贸易壁垒不断升级，虽然与欧美的地方保护主义不无关系，但也间接提醒了我们，中国再不能依靠走低价格竞争路线取胜，中国是一个世界大国，但这样一个大国没有一个出口名牌，中国制造需要自己的牌子，但目前国内没有一个在世界平台上叫得响的名牌，所以通过收购别人的品牌找出路也是一种方法。
2005年12月9日，国家商务部公布了191个中国出口名牌，虎牌作为其中一个列入了国家商标培育计划。下一步，周大虎希望虎牌的下一任继承者，刚刚从加拿大留学归来的儿子周小虎能挑起让虎牌在世界平台上确立品牌地位的使命。
