前不久，全国日语比赛，上海工商外国语大学一名学生得了第一名。周小弟在领奖时听到自己学校的名字，顿时有种自豪感，“这种被人尊敬的光荣感是钱买不到的”。周小弟曾在飞机场遇到自己学校素不相识的学生，学生们称他周老师，他同样会获得极大的满足感。
前年，有家美国的基金给周小弟7亿美元，要收购学校70%的股份，然后将学校包装、上市，周小弟一听就急了。据说他当时骂出了“粗口”。他认为，如果学校弄砸了，会被人骂一辈子。
除了办学，“更加注重形象”的周小弟还向社会捐款，在云南每年帮助100名贫困学生读书，担负那里2名考入上海高校的大学生全部学杂费和生活费，一年全部花费在8万元左右。
有统计说，周小弟共向社会捐款近2600万元。下一步他要搞个慈善基金会，还要办个养老院。
周小弟告诉记者：“我做生意经有三个原则：第一不与私人资本合作，第二听政府的话，第三就是求稳
打从有了自己的宅第，周小弟的心境变了。他总说：“有了这样一份家业和产业，这一辈子足够了。”正是这样的心态，周小弟做生意越发地求稳。在他看来，赚大钱的生意很多，但年收益率在5%的生意最稳妥(没什么风险)。尤其是像房地产这样需要大资本的生意，周小弟就更是求稳。他说：“每平方米能有300元的收益，我就满意。”
或许也正是这种不求暴利的心态，使周小弟与政府的合作都相当愉快，而与其它私人资本的合作反倒不易合辙。周小弟告诉记者：“我做生意经有三个原则：第一不与私人资本合作，第二听政府的话，第三就是求稳。”
事实也的确如此。周小弟的第一笔养猪的生意，就因与他人合作而赔得家徒四壁；两年前，周小弟牵头与其它企业合作，从政府手里低价拿到浦东懿德的2500亩地，这块地又给周小弟带来了许多烦恼。
“政府之所以低价把土地卖给我们，那是因为政府需要我们用一半的土地来修动迁房，我没有理由不答应”。周小弟愿意，可其它合伙人不愿意。他们认为，这2500亩地的地段太差，开发成本很高，所以希望提高商品房的用地比例，否则就退出。
