这就像他的“新宅”，有一种特殊的气质——新而不生。
体面的生意经
1995年到2000年，周小弟开在浦东耀华路的夜总会红红火火，他却突然做了一个决定——关闭夜总会，开始投资学校和医院。
这到底是怎么回事？
“开夜总会是想赚点快钱。结果钱来了，名坏了”，周小弟一度为这个坏名声所困扰。后来是一位朋友不经意的一句话——人发了财更要注重形象——让他悟到了另一番道理。夜总会就是在这样的背景下，被周小弟“强行关闭”了。
“赚到第一个100万，我觉得开出租车公司就是尽头了。后来赚到1000万、1个亿，随着资产的增加，我觉得我的人生价值开始不一样了。我原来是个农民，赚多少钱还是被人瞧不起，因此我与素质高的人交朋友，与政府合作干项目，这就很体面，而且也提高了自己的社会地位。”
周小弟告诉记者，他每做一件事情，都要听取朋友的建议。他认为，随着财富量级的提高，朋友的圈子和层级也提高，他们能给出的建议有着很大差别。“我交高层次的朋友，对我的后代也有好处，他们以后接触的人，层次也不一样，这比留钱给他们重要多了。”
在外人看来，体面的生意有许多，为什么要办学校？2000年，正是上海房地产市场开始火爆的时候，以25万元一亩从其它企业收购320亩地去建学校，这样的投资合算吗？在办学校的问题上，周氏集团的管理层内部曾经有过很大的争议，坚持者恐怕只有周小弟一个人。“办学校是我1997年就开始的梦想，当时没办是因为实力不够。现在有实力了，我就得办。”
不过，周小弟也是算过账的。假如投资失败，土地房子都在，我最多亏20%的人工费；如果办成，不仅了我心愿，而且会赢得社会的尊重。至于挣钱，只要还完贷款，收益率能和银行存款相当，我就满意。
周小弟开办的上海本土第一家民营学校——上海工商外国语大学，投资5.3亿元，五个财务年度过去了，他在第四和第五年分别获得了2000万和3000万元的收益。
