尽管我这样两条线都沟通在有的人看来会降低工作效率，但这是短期的。联想的文化向来讲求诚信，上下必须遵守同样的一套体系，不能搞出两套体系来。在制度大于人的原则下灵活机动地进行处理。
公司摆中间朋友放两边
Staffers：你在工作中交朋友、并且投入感情吗？
陈绍鹏：我投入感情。
Staffers：但有种观点，应该避免和自己的同事交朋友。你也这样认为吗？
陈绍鹏：我相信有人是能够做到这一点的，但对我来说，却是做不到的。我现在的绝大部分时间都花在工作上，每天与员工、客户、合作伙伴们在一起的时间最多。人都是有感情的，怎么可能不交朋友？相信现在很多人的朋友都是在工作中结识并深交下去的。事实上，在公司里大家也都知道我和谁是好朋友。
Staffers：升为联想大中国区总经理之后这半年里你是否遇到这样的苦恼：你发现和你拼搏多年的朋友尽管对企业还是很忠诚、够敬业，但能力却跟不上了，可他们本人并没有意识到。这个时候你会怎么做，会像他们期望的那样提拔、重用他们吗？
陈绍鹏：这正是我现在遇到的难题，而且，这样的难题总是让我心里觉得很酸楚。我与这些朋友往往是通家之好：如果是我们一起出去采摘，他们会先照顾我家的孩子，给我的孩子装好了才去照顾自己的孩子。但是，这样的感情却不能“平移”到工作中。有时候，我不能像他们期望的那样提拔、重用他们，相反，其中有一位还降了职——他原来是总监，离开公司一段时间后再回来却只能再给他经理的位置了。他们会问我：“别人不赏识我，你还不了解我吗？”曾经一起打拼结下的深厚友情在这个时候遭到质疑，难免不会心痛。
一边是对朋友的友情，一边是对公司的责任。我只能选择对公司的责任。因为我心里很清楚，不能触及公司的利益，这是处理问题的根本原则。
Staffers：那时间长了，你是不是都不敢再交朋友了？
