雪佛龙(Chevron)首席执行官戴夫?奥莱利(DaveO’Reilly)没能一下子记起自己所看过的最后一部电影。之后，他想起那部电影名叫《辛瑞纳》(Syriana)，是有关石油、政治和反恐战争的。谈及这部获得奥斯卡提名、风靡各大洲的电影时，他表示：“我不得不去看看到底是什么内容。”
但随后他莞尔一笑。他的妻子说道：“没错，真实情况要有趣得多。”
以市值衡量，奥莱利执掌的这家综合油气公司排名全球同行第五位，按储量排名则位列第四。但是，现在的石油公司必须在深海之内、盐岩之下，或是在致密岩石和粗沙之中勘探新的油田，他们这个行业开展业务的难度已今非昔比。
这里不仅需要创新技术；在这样一个涉及如此大量投资，且项目运作时间动辄10年或更久的行业里，经济性往往是关键所在。
新发现的大油田常常位于委内瑞拉等政治敏感地区，而在这些地方开展业务则需要高超的外交手段。此外，由于能源价格高企令公众不堪重负，导致美国政府对石油公司近来取得的创纪录利润相当不满，因此，奥莱利没有时间看电影也就不难理解了。
那么，他如何在困难时期管理一家业务难度颇高的企业呢？他不仅在晨练的时候抽时间考虑业务，坐飞机旅行期间也在思考。他表示：“坐在办公室里很难进行思考，因为总是有人来敲门。”此外，他还善于利用技术来保持联系。他表示：“我有一台笔记本电脑。坦白说，我还有一个黑莓（BlackBerry，一种电子邮件设备——译者注）和一部手机。”
在他位于加州圣拉蒙的办公室里接受采访的时候，奥莱利表现得随意而和蔼，甚至还开起了玩笑。他交游广泛，这一点众所皆知，即便是在政治上最具挑战性的国家，他也能建立良好关系。他到处出差，喜欢在飞机上办公解决重大问题。“我喜欢去研究一些问题，例如，在我们开展业务的地方何为首要任务，如何在创造公司价值的同时帮助完成这些首要任务。”他通过亲自参加重大谈判，得到这些问题的答案。他指出：“这是做事成功的方式。我认为，有些事情应该亲力亲为。”
