李佳怡就是在宝洁中国这个战略转轨期走马上任。李佳怡给人的第一印象是富有女性魅力的。和她的前任罗宏斐(LaurentPhilippe)相比，李佳怡少了硬朗多了温和与从容的韵味。
2005年11月上海国际时装周是李佳怡在上任后参加的第一个大型公开活动。一身白色礼服的李佳怡以优雅时尚的外形征服了全场。李佳怡的上任似乎在暗示宝洁中国以往硬朗的作风可能正在改变。
“我排斥行为和作风太男性化，女性应该是优雅的，商业女性也不例外。我们获得成功的方法与男性不同。女性更懂得如何平衡角色。”这也许恰恰是宝洁为何挑选李佳怡出任大中华区总裁的原因。宝洁中国当前需要一个懂得对市场深耕细作，平衡竞争和发展的人。
而且李佳怡在开拓东欧美容护肤市场的彪炳战绩也给了宝洁集团充分信心。在优雅从容的气质下包裹的是敢于接受挑战的勇气。
当被问到面对中国这么一个竞争激烈的市场她是否觉得压力很大的时候，李佳怡加重了语气说：“不，中国是个非常有趣而且充满机遇的市场。而挑战，是我们每天都必需面对的。”
是的，面对陌生的市场环境对李佳怡是家常便饭。在加入宝洁的20年里，她就有10年时间在南美和东欧等宝洁仍未完全占据市场主导地位的发展中国家开疆辟土。对在发展中地区市场上将会遇到的机会和挑战都有充足心理准备。
这也是宝洁挑选李佳怡这位对时尚触觉灵敏的女性来出任大中华区总裁一职的原因。毕竟为美丽而打响的征战由一位兼备魅力和勇气的女性来统领最为合适。
为美丽出征
经过日化类产品市场的激烈竞争，这个市场上的赢利空间已经被大大压缩，继续拼市场份额代价太高回报太薄。宝洁中国要保持增长就必须发掘新的赢利增长点。而近年来发展迅速的美容护肤市场就是宝洁相中的机会。
在访谈中李佳怡反复提到宝洁是以“Beautycare”为龙头的企业。“宝洁已经建立了一个庞大的美容产业。中国美容产品占宝洁中国业务的比重甚至比其他地区更高。在宝洁的大部分区域通常美容产品占30%～35%，而在中国，宝洁去年有65%～70%的销售量来自美容产品。”
