除了面对市场后来者的低价竞争以外，名牌产品也受到市场和舆论更严格的监督与关注。
进入2004年，市场好像忽然对名牌“翻脸”。金华火腿、山东龙口粉丝、镇江香醋、东北菜地香肠、巨能钙、金龙鱼、福临门等名牌纷纷遭到市场质疑。名牌产品接二连三的“出事”，令消费者目不暇接，厂家几遭灭顶。这期间固然有生产厂商因各种原因造成质量问题因素外，一些捕风捉影的市场传闻，也给很多品牌造成了灾难。
中国品牌论坛王艳峰总干事认为：“与一般性品牌相比，名牌企业承担着更大的社会责任。社会舆论对名牌产品的关注也自然比其他品牌高的多。比如某些成熟产品，生产厂家很多，工艺也相同，但是，如果出现问题，首先遭到市场诋毁的，往往不是出了问题的企业，而是该类产品中最知名的品牌生产企业。比如2004年出现的调和油风波，当市场传闻单品压榨油对身体有害后，在整个油脂市场，受到冲击最大的，自然是鲁花。因为鲁花是行业内最大的压榨油生产企业和市场上最知名的压榨油品牌，消费者在想到这个传闻的时候，便立刻会考虑到鲁花。”
事实上，任何一种人为生产的产品，因受到科技和技术的局限，都会存在各种缺陷，名牌产品的缺陷更容易受到普遍的关注，而这种缺陷一旦成为市场热点，企业必须依靠高额的公关和广告费用，来挽回损失。因此说，品牌战略是富人们的游戏，对于绝大多数发展中的中小企业来说，尽管品牌建设非常必要，但是企业要量力而行，如果因为品牌战略超出了企业所能够承受的能力，品牌战略不但不能成为企业成长的助力，相反可能成为企业挥之不去的包袱，缚手束脚的枷锁。
信息块：什么是隐形冠军
1986年，赫尔曼·西蒙与哈佛商学院的西奥多·莱维特教授共同研究发现，德国出口贸易的成功应该归因于德国众多的中小公司，特别是那些在国际市场上处于领先地位的中小企业，并将这些优秀的小公司公司称为“隐形冠军”。他对世界各地“隐形冠军”公司的成功经验的总结与归纳，揭示出这些企业之所以成功的真正秘诀，以期对全球中小企业的发展提供有益的指导。
