“中国管理界目前流行一种误区，普遍认为能够通过品牌打造企业和产品的核心竞争力，但是这种说法是没有根据的。世界上没有企业的核心竞争力是由品牌构成的，因为品牌是产品外在的认可，是市场对企业的认识，和企业的竞争能力、技术水平、管理技术和人力资源结构没有任何的直接联系。我们只能说品牌是企业核心竞争能力在市场上的外在反应。品牌是企业核心竞争力的说法，我认为主要是一些不负责任的品牌研究机构不负责任的炒作而已。”林惠建先生这样对《中国财富》说。
很多现在的世界一流企业，在很长的时间里，只有产品认知度，而没有品牌知名度。在如今世界众多企业中，真正成为世界名牌的也不过千家，而地区性品牌虽然很多，但是真正能够体现品牌效应和彰显品牌价值的企业，在浩如牛毛的企业海洋中，也不过凤毛麟角。
欧洲商学院况杰主任认为，如今在商界被广泛推行的品牌战略，并非是企业发展的唯一手段，特别是传统产业中的企业在形成世界级品牌之前，都有着长达数十年的成长期，在这漫长的时间里，这些企业积累了丰富的制造经验，研发了令竞争对手难以企及的技术，通过大规模生产降低成本，令竞争对手难以觊觎自己的市场份额，而后才形成真正的品牌优势。“西方人常说一句话，叫做‘罗马不是一天建成的’，打造一个企业品牌，并不比建一个罗马城更容易。”
品牌战略需要高成本市场公关做支持
事实上打造一个品牌或者维护一个品牌，其费用也是相当高昂的。某4A广告公司项目经理林先生向本刊记者详述了品牌塑造的整个过程。
“我们仅仅以某国内汽车企业新品上市作为例子，该企业是与世界某名牌汽车生产商的合资企业，2003年度到2004年度，该企业的某一款车型全年市场宣传规划，总的预算达到了1000万人民币，实际发生的费用是1260万，在这1000多万的费用中，用于媒体广告投放的费用达到了60%，促销费用为30%，公关费用为10%。其中的广告费用是最高的。”
