但是，这还仅仅是全球品牌知名度很高的企业，在中国地区推出一款在欧美市场销量在前3名的子品牌所需要的广告、促销费用。如果是市场新品牌，其费用将更高。
在采访中，很多企业都认为企业的宣传费用居高不下，是企业面临的一个难题。山东东阿集团广告部经理付杰先生对《中国财富》说：“从2003年开始，东阿集团便在谋划企业品牌战略的转型，要将东阿老品牌赋予全新的、年轻的、有活力的品牌形象，但是，在接触了全国大大小小数十家广告、公关和营销咨询公司之后，企业至今仍旧没有找到适合的合作对象，其中费用预算问题，也是众多问题中的一个。”
对于像东阿集团这样在国内有着良好的知名度和美誉度，资本实力雄厚的上市公司尚且如此，一般公司的宣传压力更可想而知。
市场关注度越高的品牌，受到的伤害也越大
品牌战略如同逆水行舟，不进则退。品牌大厦并非建成之后，便可以永远屹立不倒，相反，在市场中，知名度越高的品牌，往往也越容易成为竞争对手的靶子。竞争对手将知名品牌作为自己超越的目标，对于功能、技术、服务等指标，用本行业或者同类产品中最知名的品牌作为市场标杆，以降低营销费用，特别是在区域市场中，中小品牌产品因为不必被昂贵的市场费用所累，相反可以以相对名牌产品低的多的价格来打击知名品牌的市场份额。所谓“福祸相依，正复为奇”，品牌即是企业在市场竞争中最大的优势，但同时也往往是企业最大的劣势。
在采访中，《中国财富》发现，在白酒、服装、保健品和家电等行业，这种采取依托名牌产品连带效应进行营销的企业非常的多，他们利用名牌产品的宣传效应，采取能够令消费者产生与某名牌产品相联系的产品名称、广告、宣传手册等方式进行营销，来提升销售能力。
在国美电器商城，《中国财富》随机采访了几个广东顺德的小品牌家电产品，这些小家电生产商的促销人员，几乎无一例外地告诉记者，他们的产品为某某大型产品做OEM多年，其产品质量、做工等方面和某大品牌无异。这种营销方式尽管登不得大雅之堂，但是，品牌拥有者面对这样的市场，不得不不断加大自己的市场宣传力度，以降低其负面影响。
