“不管是与认识的朋友打招呼，还是为周围的人签名，他都处理得很周到。与他接触后，你会感到，他是那种不会让别人有不舒服感觉的‘偶像’。”这位官员印象中，李宁一直不是个爱摆架子的人。
这位官员还说，“李宁是一个性格很平和的人”，但是，“平和，并不是说他内向”，而是说“很少见到他因为什么事情而过分激动”。
1984年，李宁依托健力宝集团开创了属于自己的事业，从一个运动员到一个企业管理者，他也经历了很长的摸索过程。但是，周围的人都说，并不觉得李宁在气质上发生了太大的转变。相反，他那种谦虚、与人为善的处事风格，使他很快融入了商业圈中，并且表现出一种“大气”的企业运作风格。
1990年的北京亚运会是李宁第一次展露自己的商业才华。款式与质量在当时都不算最佳的李宁牌运动服，能够被选为第十一届亚运会圣火传递指定服装、中国国家代表队领奖服及中外记者的指定服装，称得上是一次公关策划上的成功。
从此，李宁牌依托中国体育迅速崛起。
家族企业？
尽管近年来李宁品牌日渐强势，国际化步伐有所突破，对国际知名品牌KAPPA的代理，也丰富了公司的业务模式。但是在很多人心目中，一说起李宁公司就等于是在说李宁本人，李宁公司的家族化特色似乎很突出。
不过，一位长期接触过李宁公司的人士却很不同意这种说法。他认为，让本族人进入管理层，是私营企业起步阶段的无奈选择，“毕竟，那时的李宁还不认识什么管理人士，相比之下，自己的亲戚比较容易信任。”
“李宁是一个很会管理的人，他懂得知人善用。”这位人士说，“随着企业的发展，他很早就启用职业经理人了，而且，不管是原来的陈总(陈义红)，还是现在的张总(张志勇)，李宁对他们都很信任。”
